導讀：這篇管理論文范文講述的是關(guān)于科技型企業(yè)研發(fā)費用歸集財務(wù)核算與管理探討。這也是一篇關(guān)于科技的論文范文，作者艾樂陳通過對科技型企業(yè)的深入研究探討。寫下并且發(fā)表了這篇關(guān)于管理的論文范文，在這里668論文網(wǎng)的李老師很感謝作者提供的內(nèi)容。

作者：艾樂陳

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技型企業(yè)作為我國技術(shù)研發(fā)類產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，由于其對提升我國的綜合競爭力起著積極的作用，因而社會各界也對其提出了更高的要求。而研發(fā)項目作為保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與其相關(guān)的研發(fā)費用也是科技型企業(yè)中財務(wù)管理的重點。

(管理論文)科技型企業(yè)研發(fā)費用歸集財務(wù)核算與管理探討（范文）

隨著近年來相關(guān)政策要求的不斷變化，要求相關(guān)企業(yè)負責人不斷提高自身研發(fā)費用的歸集、財務(wù)核算與管理的能力，以提升自身在全球化發(fā)展進程下的綜合實力。

因此，本文針對科技型企業(yè)中研發(fā)費用歸集、核算與管理的相關(guān)內(nèi)容，對其重要性進行了研究，并立足于我國的科技型企業(yè)中研發(fā)費用歸集、核算與管理的現(xiàn)狀，對其施行方式提出了初步的建議，旨在加強我國科技型企業(yè)的研發(fā)費用歸集、核算與管理能力，促進我國科技型企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科技型企業(yè) 研發(fā)費用 歸集 核算 管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

科技型企業(yè)主要是指具有一定的核心競爭力，能夠不斷生產(chǎn)出技術(shù)含量較高的、適應(yīng)社會發(fā)展要求的產(chǎn)品的企業(yè)，如：信息、生物工程、新能源產(chǎn)品生產(chǎn)或技術(shù)開發(fā)企業(yè)等，其職員組成通常是以科技型人才或?qū)I(yè)型人才為主[1]，如果相關(guān)負責人在企業(yè)管理方面運作妥當，往往能夠使該類企業(yè)依靠其產(chǎn)品或技術(shù)獲得超常速的發(fā)展。

但就目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，我國科技型企業(yè)的發(fā)展相比西方國家企業(yè)，其發(fā)展仍處于初期階段，不僅企業(yè)自身競爭力較弱，且能夠獲得的用于項目研發(fā)的資金支持也很少。因此，相關(guān)企業(yè)負責人更加應(yīng)該不斷提高對于研發(fā)費用歸集、核算與管理的能力，以提高企業(yè)綜合競爭力，促進我國科技型企業(yè)不斷發(fā)展以適應(yīng)全球化發(fā)展的要求。

1 科技型企業(yè)研發(fā)費用歸集、核算與管理的基本內(nèi)容

1.1研發(fā)費用歸集的基本概念

研發(fā)費用主要是指企業(yè)用于研究或開發(fā)某一項目時所投入的費用，即進行研究或開發(fā)的成本支出，根據(jù)稅務(wù)總局發(fā)布的相關(guān)資料顯示，研發(fā)費用主要包括人工費用、直接投入費用、折舊與長期待攤費用、無形資產(chǎn)、其他相關(guān)費用等。

而研發(fā)費用的歸集則主要是依靠企業(yè)中的財務(wù)負責人立足于實際情況，對成本支出列入費用化的三級科目之中，或直接列入管理費用中的技術(shù)開發(fā)費[2]，使得企業(yè)負責人能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展方向進行合理的把控，使得政府組織能夠?qū)ζ髽I(yè)的研發(fā)項目開展情況更為清楚地了解。

1.2研發(fā)費用核算與管理的基本方法

在我國的相關(guān)規(guī)定要求下，我國科技型企業(yè)的研發(fā)費用核算主要方式有全部費用化、全部資本化及部分資本化三種，而就相關(guān)資料顯示，我國科技型企業(yè)中常用的方式多為部分資本化方式，即將符合條件的成本支出作為資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)類進行管理，而不是計入當期損益之中[3]。

而在研發(fā)費用的管理方面，需要相關(guān)人員對研發(fā)項目所需的市場調(diào)查、項目評估及后期的材料、設(shè)備、折舊、勞動力支出、無形資產(chǎn)攤銷等費用進行核算，使得研發(fā)費用能夠被合理地應(yīng)用，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，保障企業(yè)的發(fā)展和核心競爭力的提升。

(管理論文)科技型企業(yè)研發(fā)費用歸集財務(wù)核算與管理探討（范文）

2 科技型企業(yè)研發(fā)費用歸集、核算與管理的重要性

近年來，我國不斷發(fā)布研發(fā)費用歸集與核算的相關(guān)政策要求，而在此基礎(chǔ)上，如何做好研發(fā)費用的管理已然成了相關(guān)企業(yè)負責人在進行企業(yè)及財務(wù)管理中的重點，因此要求相關(guān)負責人進一步了解其重要性，提高自身對于研發(fā)費用歸集、核算與管理工作的認知程度，以促進企業(yè)的良性發(fā)展。

而就研發(fā)費用歸集、核算與管理的重要性而言，主要有以下幾點[4]：一是保證研發(fā)費用歸集的正確性及核算、管理的科學性，有利于企業(yè)提高自身財務(wù)管理能力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部財務(wù)狀況，使得企業(yè)的研發(fā)資金使用效率盡可能實現(xiàn)最大化，如：細化可以加計扣除的研發(fā)費用等;

二是由于研發(fā)費用的支出需要企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況判斷，因此對其進行準確地核算及有效的管理，可以促進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息披露制度的建立健全，使得企業(yè)能夠依據(jù)足夠的財務(wù)信息以制定發(fā)展戰(zhàn)略，并對后期發(fā)展中的重大事宜進行決策或根據(jù)政策指導，以選擇核心研發(fā)投入，促進科技型企業(yè)的長效發(fā)展;

三是由于我國的政策規(guī)定，滿足條件的科技型企業(yè)能夠在經(jīng)營過程中獲得系列政策優(yōu)惠，因此保證研發(fā)費用在經(jīng)營活動中的占比，對企業(yè)研發(fā)費用進行合理的歸集與核算，使得企業(yè)滿足政策條件，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持;四是研發(fā)費用的正確核算，可以保證企業(yè)研發(fā)費用使用的正確性與合理性，避免經(jīng)營過程中的不必要損失，如：原材料或設(shè)備的購入成本過高等，并且能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作緊密結(jié)合，保證利潤收益，促進科技型企業(yè)經(jīng)濟效益的科學提升。

3 目前在我國科技型企業(yè)中研發(fā)費用歸集、核算與管理的現(xiàn)狀

3.1 研發(fā)項目預算與歸集缺乏準確性

根據(jù)相關(guān)資料顯示，我國科技型企業(yè)在項目的預算方面普遍存在不準確的情況，使得后期的研發(fā)費用歸集、核算與管理工作難以進行。

一方面，由于我國科技型企業(yè)的發(fā)展時間較短，其規(guī)模也較小，因而存在許多企業(yè)結(jié)構(gòu)不健全的情況，使得財務(wù)管理能力不足、預算方案不精確。

另一方面，由于科技型企業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新性較強，因而其研發(fā)結(jié)果往往具有偶然性，并且，由于研發(fā)成果到產(chǎn)品或技術(shù)成型的過程不是一蹴而就的，其實現(xiàn)的過程中普遍存在著很多的不確定因素，而且周期也往往都比較長，其間所投入的人力、物力資源十分復雜[5]，預算階段很難對其進行全面的預估，因此使得預算難以與實際結(jié)果保持一致，費用歸集工作難以進行。

3.2 研發(fā)項目成本核算缺乏合理性

企業(yè)對研發(fā)費用進行歸集、核算時，由于其項目的獨特性，因而在實際進行的過程中需要采取不同的方式方法，以致于研發(fā)費用的科目劃分及分攤方面難以擁有明確的界限標準，并且由于相關(guān)財務(wù)人員在進行研發(fā)費用核算時沒有明確的標準可以參照.

常存在未單獨立項的情況以及未對設(shè)施、設(shè)備進行規(guī)范管理的情況，導致核算的最終結(jié)果缺乏合理性，在進行優(yōu)惠政策申請時，財務(wù)統(tǒng)計工作也因此十分地被動。此外，還由于研發(fā)項目存在多個成本可算財務(wù)報表周期，并且難以反映無形資產(chǎn)，使得會計核算在實際進行過程中的難度很大，其結(jié)果也缺乏準確度[6]。

3.3 缺乏健全的研發(fā)費用的管理制度

根據(jù)相關(guān)資料顯示，我國的科技型企業(yè)財務(wù)管理方面普遍存在著松散的特點，而在這種松散的財務(wù)管理體系下，其研發(fā)費用歸集、核算、管理制度也未能健全，或有研發(fā)費用管理制度，但其制度未能與實際核算情況相聯(lián)系，甚至于出現(xiàn)人員績效考核制度都未完善的情況，這在給企業(yè)財務(wù)管理帶來風險的同時，也使得財務(wù)管理工作因缺乏規(guī)范而難以進行。

4 科技型企業(yè)研發(fā)費用歸集、核算與管理的建議

4.1 加強預算管理與費用歸集、核算工作

為了充分發(fā)揮研發(fā)費用核算與管理的作用，要求企業(yè)相關(guān)負責人在研發(fā)項目進行的初期和后期，加強對預算工作及對費用歸集工作的管理。

一方面，財務(wù)人員在研發(fā)項目進行前期，應(yīng)提高對于項目可行性的調(diào)研工作，對于費用支出較高或不合理的地方進行調(diào)整或延期開展，對于投入產(chǎn)出比未達到要求的項目直接放棄，并且配合有效的后期審查工作，保障企業(yè)內(nèi)部研發(fā)項目能夠與實際情況保持一致性，確保工作能夠按照預算及可算標準進行，避免出現(xiàn)資源浪費的情況。

另一方面，由于研發(fā)費用的歸集較為復雜，相關(guān)負責人應(yīng)對財務(wù)人員進行定期的培訓，保證財務(wù)人員能夠根據(jù)現(xiàn)行政策對研發(fā)費用進行歸集[7]，確保結(jié)果的正確性。此外，政府組織也應(yīng)對我國科技型企業(yè)研發(fā)費用的歸集、核算工作提供支持，通過完善當前的政策規(guī)范，加強對政策的宣傳指導工作以及對核算結(jié)果的監(jiān)督制度，保證我國科技型企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

4.2 健全研發(fā)費用的管理制度

企業(yè)負責人應(yīng)不斷完善企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)費用管理制度，使得財務(wù)人員在歸集、核算過程中能夠有章可循，并且通過對相關(guān)問題建立合理的監(jiān)督考核制度，提高財務(wù)人員的責任心，避免因企業(yè)結(jié)構(gòu)松散而導致的財務(wù)人員懈怠、馬虎情況，確保企業(yè)的研發(fā)費用在使用過程中的價值最大化。

4.3 規(guī)范研發(fā)工作的流程，加強期間的費用管理

財務(wù)負責人應(yīng)不斷加強與研發(fā)部門人員的溝通與核對，對研發(fā)過程中可能涉及的科目進行審查，做到后期費用的正確歸集，賬目明細的準確細致，尤其是對于小型的科技型企業(yè)而言，可以通過建立輔助明細賬目、進行單獨立項核算，以保障研發(fā)工作能夠按照前期評估情況的規(guī)范進行，并實現(xiàn)相關(guān)費用的合理分攤[8]。

此外，企業(yè)負責人還應(yīng)該參考其他產(chǎn)業(yè)的先進理念，通過建立內(nèi)外部結(jié)合的審計監(jiān)督形式，對自身企業(yè)內(nèi)部的費用使用及核算工作進行控制，以促進研發(fā)結(jié)果向產(chǎn)品或技術(shù)的轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)的高效發(fā)展。

(管理論文)科技型企業(yè)研發(fā)費用歸集財務(wù)核算與管理探討（范文）

5 結(jié)束語

隨著全球化進程的不斷推進，我國科技型企業(yè)在提升我國綜合競爭力方面的作用越來越明顯，因此要求相關(guān)政府機關(guān)不斷完善對其研發(fā)費用歸集及核算管理的制度規(guī)范，為我國科技型企業(yè)提供科學的指導，并且也要求我國科技型企業(yè)立足于自身情況出發(fā)，結(jié)合西方國家或國內(nèi)先進企業(yè)的管理理念，提高自身研發(fā)費用歸集與核算的能力。

促進自身財務(wù)管理工作的順利進行，使得企業(yè)資金的價值最大化，為自身創(chuàng)造出足夠的經(jīng)濟效益，并且在全球化競爭的環(huán)境下，擁有足夠的綜合競爭實力。

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